Bitrix24 提供了最新的專案管理模式，敏捷方法的 SCRUM 模式！在Bitrix24 Scrum 指南，您可以得到一些影片的介紹與 SCRUM 模式的說明。
Bitrix24 SCRUM 的雲端版規劃
Scrum 團隊的數量取決於版本計劃：
免費版本 ( Free) – 5個SCRUM團隊
基本版本 ( BASIC) – 5個SCRUM團隊
標準版本 ( Standard) – 10個SCRUM團隊
專業版本 ( Professional) – 20個SCRUM團隊
如何使用 Scrum
例如，您的公司創造了一種新產品，但您對結果究竟會如何一無所知。借助 Scrum 方法，您將組織團隊工作並解決此問題。
1. 創建聊天和事件
讓我們從安排與團隊的會議開始。有 4 種會議類型。選擇一個方便的時間並創建一個活動。
每日 SCRUM會議：您可以在每個工作日安排一次 15 分鐘的會議，討論事情的進展情況。
計劃衝刺 sprint ：安排一次例會，討論新衝刺 sprint 的任務。
審查衝刺 sprint ：安排會議在 衝刺 sprint 結束時展示和討論結果。
衝刺 sprint 回顧：這是一個團隊會議，討論改進過去流程和溝通的工作。
2.開始用任務填充積壓工作
單擊任務按鈕。團隊的每個成員都可以將任務添加到待辦事項 (Backlog)，但只有領導者可以選擇工作任務。
添加願景 (Epic)以指示與任務相關的主題、上下文或目的。您還可以設置完成任務的標準。
完成的定義 (DOD)是一個清單，其中包含確定任務是否完成的標準。員工可以在關閉任務之前檢查自己。
3. 計劃並開始衝刺
首先，定義衝刺 (sprint) 的目標並從待辦事項 (Backlog)中選擇哪些任務將在衝刺 (sprint) 中執行。從待辦事項部分拖動任務，命名衝刺 (sprint)，並選擇其持續時間。
然後，與您的團隊一起，估計任務的難度。Scrum 不使用最後期限來評估任務，而是使用複雜性，即完成任務所需的努力。此評估稱為Story Point。 將任務添加到 sprint 並確定其難度後，開始 sprint。
當您單擊開始按鈕時，將打開一個小部件。如有必要，您可以編輯有關 sprint 的一般信息。
4.監控sprint工作
您可以在Active Sprint部分監控 sprint 中的工作。使用任務燃盡圖。該圖表顯示已完成的工作量。
藍色標誌著理想的任務完成。紅色標誌著真實的。
垂直刻度顯示預定故事點的數量。 水平刻度顯示距離 sprint 結束的天數。
完成 sprint 後，您將看到有關它的所有信息。選擇將所有未完成任務移至何處。 完成幾個衝刺後，您將了解您的團隊需要多少時間來完成任務。要估計您的團隊速度，請使用特殊的團隊速度圖表。點擊Scrum 項目按鈕 >團隊速度。
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